SRM與SNC客戶

 

2000+

供應商接入數量

1000+

每日訂單處理數量

50億+

每年采購交易金額

5000+

用戶賬號

機械重工

機械重工

電子電器

新興產業

ERP與MES客戶

 

5+

系統部署的國家

50+

系統部署的工廠

100+

系統部署的生產線

500+

系統的登錄用戶

機械重工

電子電器

三一重工

作為全球工程機械制造商50強、全球最大的混凝土機械制造商、中國企業500強,三一集團意識到到,有效地提高整條供應鏈的競爭力將為企業的進一步發展帶來巨大的競爭優勢。Qeweb供應鏈管理平臺為三一建立了全球供應商門戶、完善了整個供應鏈的閉環管理過程。

主要收益指標

系統內供應商數量
約3800個
系統用戶數
約12000個
年新供應商上線率
約98%
日處理訂單量
約1670張/日
集團采購覆蓋率
提升300%
供應商開發周期
縮短30%
供應商績效提升
提升30%
訂單處理及時率
提升35%
交貨及時率
提升30%
交貨準確率
提升23%
采購周期
縮短40%

實施模塊

  • 集團采購
  • 供應商準入
  • 供應商檔案
  • 供應商資源庫
  • 詢比價/招投標
  • 合同格式化
  • 供應商評估
  • 采購申請
  • 備貨計劃
  • 訂單管理
  • 物流管理
  • 標簽管理
  • 質量協同
  • 退貨索賠
  • 財務對賬
  • VMI管理

實施內容

  1. 基于集團多組織的采購模式
  2. 供應商準入、信息檔案建立
  3. 詢比價、招投標多元化采購定價模式建立
  4. 計劃、訂單、標簽、財務等供應鏈信息協同
  5. 供應商績效評估體系

宇通客車

鄭州宇通客車股份有限公司是中國客車行業的領袖級企業。在企業不斷地飛速發展過程中,宇通逐步意識到企業間的競爭核心已轉向供應鏈的競爭,這其中供應商管理又是其根基,由此,宇通希望通過建立統一供應商信息管理平臺,建立規范、透明、合理、高效的供應商準入過程、績效評估過程。

主要收益指標

系統內供應商數量
約300個
系統用戶數
約500個
年新供應商上線率
約98%
集團采購覆蓋率
提升200%
供應商開發周期
縮短30%
供應商績效提升
提升30%
信息合規性
達到99%
績效認可度
達到99%

實施模塊

  • 供應商準入
  • 供應商績效
  • 詢比價
  • 招投標
  • 電子競價
  • 自助采購
  • 合同管理
  • 采購分析

TRW

上海天合汽車安全系統是華域汽車系統股份有限公司(HASCO)與美國TRW Automotive公司合資經營的生產型企業,。隨著企業不斷壯大和發展,日益激烈的市場競爭,要求企業在降低成本的同時,縮短供貨時間,通過APG MES系統平臺的建立,來改善內部管理,提高資源的利用率。

實施模塊

  • 計劃管理
  • 生產管理
  • 數據錄入
  • 物料管理
  • 質量管理
  • 報表管理
  • 運營分析
  • 總成規則管理
  • 抽樣設置

主要收益指標

  • 實現生產及品質看板功能,增強生產過程控制
  • 實現與ERP、WMS、條碼等系統集成,對工單下達及來料接受進行無縫整合
  • 進行質量檢測和測試數據、缺陷數據采集,實現異常預警,產品不良率降低
  • 提高物料追溯準確性,物料出錯率降低
  • 實現設備狀況管理,狀況監控及預防性維護,設備利用率提高。

最佳實踐QAD MFG/PRO: 江森自控工廠

美國江森自控是一家在建筑和汽車領域內多元化經營的全球性公司。公司業務主要包括三個方面:建筑供熱、汽車內飾、動力車能源。美國江森自控在中國有多家汽車零件部工廠,QAD的ERP軟件是其標準的解決方案。

主要收益指標

業務流程
覆蓋公司整體業務的95%
庫存周轉天數
減少30%
MRP
所有直接材料納入管理
MPS
由客戶需求直接驅動
月結天數
降至1天
庫存投資
減少20%
應付賬款周轉率
提高15%

實施模塊

  • 產品數據管理
  • 銷售訂單
  • 客戶日程
  • 分布需求計劃
  • 物料需求計劃
  • 庫存控制
  • 采購訂單
  • 供應商日程
  • 電子數據交換
  • 高級重復生產
  • 應付帳款
  • 應收帳款
  • 總帳及財務報表

實施內容

  • 集中采購管理
  • 內部貿易
  • 業務流程重組
  • 庫存精確度
  • 采購協同管理
  • 生產排程
  • 產品成本管理
  • 成本中心核算
  • 財務報表